|
국제인수합병 (글로벌M&A) CCTV 국제인수합병 프로그램 팀 저 | 류정화 역 | 가나북스 | 2013.10.10.
M&A(인수.합병)의 사례와 방법 노순규(경영전문가) 저 | 한국기업경영연구원 | 2011.01.10.
국내은행의 해외진출 현황 및 과제 (KIF 금융리포트 2011-02) 서
|
|
|
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 국제 인수합병의 개념과 동기
I. 인수-합병의 개념
II. 인수-합병의 동기
1. 신속한 시장진입
2. 경영자원의 획득
III. 시장지배력 강화
IV. 성숙산
|
|
|
인수합병과 합작투자가 더 효과적일 수 있다는 사실을 보여준다.
현재 한국기업들은 적극적인 해외직접투자를 벌이고 있다. 일본기업과 한국기업의 국제화과정을 비교할 때 재미있는 점은 한국기업이 최근 경쟁우위가 없는 부문에 대한 투
|
|
|
M&A 후보기업 선택
4/ 저렴한 가격 지불
5/ 자금조달 계획의 합리성
6/ 강력한 협상력
2) 글로벌 M&A의 주요실패원인
역시 수많은 다국적기업들의 글로벌 M&A프로그램을 조사한 결과로 나타난 M&A 실패의, 특히 매입인수 실패의, 주요원인은 다음과
|
|
|
인수합병 최고 성공사례
한경비즈니스 2008년 4-645월호 GM대우-글로벌 판매망 활용비약적 성장
M&A 실무- 최근 사례를 중심으로, 대한투자신탁증권㈜ 투자금융부 원동욱 부장
M&A 사례분석및토론, 2008.10.M&A포럼 ㈜Specialist ACADEMY 대표이사 김종태
|
|
|
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 기업의 인수·합병의 의의
II. 기업 인수·합병 이론
1. 효율성 이론
a) 영업 시너지 이름
b) 재무 시너지 이론
c) 차별적 효율성 이론
d) 저가치평
|
|
|
M&A 기관인 증권회사는 재정경제부로부터 기업인수ㆍ합병주선업무의 겸업인가를 받아 동 업무를 수행하고 있다.
증권회사는 업무 특성상 상장기업, 코스닥 등록기업을 주요 거래대상으로 한다. 우리나라의 경우 현재까지 적대적 M&A가 활발하
|
|
|
향설정
⑤ 피인수기업 선별 기준의 결정
⑥ 피인수기업 검토 및 선별
⑦ 피인수기업 평가분석
⑧ 전략적인 인수협상 및 계약체결
⑨ 전략적인 피인수기업의 통합
Ⅶ. 국내 M&A시장의 현황과 특징
1. 국내 M&A시장의 현황
국내 M&A시장은 미국, 일
|
|
|
M&A(기업 인수합병)의 동기
1. 경영전략적 동기
1) 조직성장의 지속성
2) 국제화를 위한 경영전략
3) 연구개발의 효율성 제고
4) 저평가(저개발)기업의 이용
2. 영업적 동기
1) 시장 참여시간의 단축
2) 신규시
|
|
|
M&A는 그것의 부진배경이 당장 제거되가는 어렵다는 점에서 M&A가 활성화되기까지는 상당한 시간이 소요될 것이며, 특히 국내기업간 M&A는 더욱 그렇다. 그러나, 해외기업 인수·합병은 현재 진행되고 있는 국제환경의 변화로 인해 빠른 속도로
|
|
메뉴펼치기
